需求分析

项目失败的三大原因

  • 缺乏资源管理
  • 项目执行无控制
  • 沟通不畅

资源缺乏管理

  • 为什么关键时候找不到人了?
  • 什么?你最近不知道干什么?
  • 同样的工作怎么每个部门都做了一遍?

项目执行无法控制

  • 项目进展到什么阶段了?
  • 项目中这么多的任务完成情况怎么样啊?
  • 项目有延迟或超支吗?

项目管理平台建设需求

建立最优化的资源使用体系

  • 规范组织管理、项目管理、岗位管理
  • 项目任务分配至个人
  • 宏观调控资源,决策支撑

建立对项目计划及执行的跟踪分析体系

  • 规范化项目里程碑及节点,符合战略目标
  • 项目执行进度控制,生成项目树
  • 工作环节全程记录跟踪,确保项目问题的及时发现、有效处理、责任明确

建立快速高效的沟通平台

  • 任务通知,延误预警
  • 站内、系统消息,及时沟通
  • 平台/邮件/手机 多种提醒机制

解决方案

规划 PIan

确定和细化目标,建立项目模板,制作工作分解结构,设置各节点任务及工作项

执行 Executive

将人与其他资源结合为整体实施项目管理方法,根据预先设置的要求完成项目任务

监控 Monitor

查阅项目树,及时发现偏离计划之处,以便在必要的时候采取纠正措施,来实现项目目标

结项 Close

正式验收产品、服务或成果,并有条不紊地结束项目或项目阶段,形成项目知识库

以edoc2 ECM平台为基础,构建项目文档管理体系,平台具有灵活的扩展性,能够在满足项目文档管理的同时,方便的实现与现有系统的整合,同时能够根据管理需求扩展其他应用,如:图纸签章、二维码信息查看等。

产品的本质与精髓,源于优秀的客户
全国超过3,000家企业正在使用我们的产品与服务

  • #

    鸿翼股份为京东方建立了统一、集中、安全的企业知识管理平台,满足国家合规要求的同时,促进了员工之间的知识交流,保证了企业知识的安全积累和延续,提高京东方企业知识的量化能力。

    - 京东方科技集团

  • #

    鸿翼股份结合天辰工程的业务流程和实际工作场景,为天辰工程搭建了ECM平台级数字档案中心。借助鸿翼的ECM平台,天辰工程提高了项目档案管理、查询、节约、流通的便捷性,显著提高了员工的工作效率。

    - 中国天辰工程

  • #

    鸿翼股份为北京银行打造了文档管理平台,以合规管理机制实现业务文档的有序管理;同时搭建工作流平台,规范银行整体的内部审批流程,实时管控审批状态;以良好的扩展性,满足系统集成的集成,满足业务延伸需求。

    - 北京银行

  • #

    通过鸿翼GMP质量管理解决方案,建立扬子江全生命周期的文件管控体系,落实GMP文件的创建、审核、培训、发布签收、执行修改、归档、废止全流程的有效监控,以及通过国内、国际标准的GMP系统认证。满足GMP合规性监控的同时,显著提高企业运营效率。

    - 扬子江药业集团

上海快3 上海快3 上海快3 上海快三 上海快三 上海快三 上海快3 上海快3 上海快3 上海快三